文章目录

1 文献概述

2 外部政策影响现代医院管理的分析框架

2.1 激励相容理论

2.2 理论适宜性分析

2.3 多维嵌入工具的提出

3 医保激励：内外部绩效考核管理关键问题

3.1 激励力

3.2 外部激励机制

3.3 内部激励机制

4 激励相容：构建各方获益的绩效考核体系

4.1 提质量：以医疗质量为根本

4.2 求效率：以运营效率为抓手

4.3 强发展：以持续发展为目标

4.4 促满意：以满意度评价为动力

4.5 增效益：以服务社会为宗旨

5 结语

文章摘要:政府优化外部绩效考核政策成为公立医院转变发展模式的催化剂，发挥医保支付杠杆作用，通过医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、社会效益5重维度嵌入医院管理，成为典型的绩效嵌入现代医院管理的有效实践。其中，医疗质量考核嵌入实现优质医疗供给，提供基础保障；运营效率考核嵌入，改善运营效能；发展考核嵌入，增强内生动力；满意度考核嵌入，增进人文氛围；社会效益考核嵌入，凝聚共识，保障公益性。多重考核嵌入能够破解现代医院管理制度困境，构建政府、医院、医务人员、卫生服务利用者四方的激励相容格局，不断提高医疗服务质量和效率，满足人民群众健康需求。健全公立医院绩效考核机制是引导公立医院落实功能定位的可行路径。

文章关键词:

论文DOI:10.19660/j.issn.1671-0592.2022.7.17

论文分类号:R197.322